传化华洋顺利通过“三合一”管理体系监督审核
2009-11-10
11月2日至5日,浙江公信认证有限公司对传化华洋进行了质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系运行情况的外部监督审核。本次审核特别关注了公司内部策划和实施2008版质量管理体系转版过程,以及对过程评审和实施的具体情况。经过4天的审核,传化华洋顺利通过了“三合一”管理体系外部监督审核。
在为期4天的审核中,上至总经理,下至车间生产一线员工都高度重视,各部门经理积极配合。外部审核组分别对公司领导、管理者代表、各职能部门进行了各项体系要素的审核验证。通过直接访问部门相关人员、审阅文件/记录、抽样和验证等方法对体系的策划、运行有效性进行了评估。
在外部审核的末次会议上,审核组高度评价了传化华洋一年来取得的成果,特别是2008年下半年以来受外部金融危机的影响,传化华洋在各部门的共同努力下采取了积极有效的应对措施,取得了较好的成绩。在肯定成绩的同时,审核组结合4天收集的所有审核发现,也指出了问题所在,提出了改进建议。
外审组在评价中表示:“传化华洋实现了持续改进,保持了三合一管理体系持续运行并提高了质量绩效,根据组织的现阶段的发展及管理宗旨,提出的质量、环境、职业健康安全管理方针为全体员工所理解,建立的质量、环境、职业健康安全目标得以实现。各岗位人员持续保持较高的质量意识,并不断提高环保、安全、职业危害防范意识,岗位能力不断增强。其用于确保产品质量、预防环境污染、安全防范及职业危害防范的设备设施、工装、工具及生产环境能得到事宜的提供和持续维护。推荐公司通过‘质量、环境、职业健康安全管理体系’外部审核。”
值得一提的是,在本次审核中,中国合格评定认可中心专门派出一位专家,全程监督见证本次质量管理体系审核工作。在审核结束后,她充分肯定了浙江公信认证公司的认证工作,同时也肯定了传化华洋在体系运行上所取得的成绩,并赞扬了公司在配合审核工作方面所作的努力。
公司总经理来跃民指出,公司三合一管理体系运行至今,不能只停留在符合性的阶段,体系管理要有所创新和提高,通过优化管理流程,降低管理成本。体系外部监督审核就像医生诊断一样,从另一个角度上,看到不足。根据审核组的建议,下一阶段,公司将从过程有效性和运行效率方面开展体系改进工作。






