目前，不少花农都在感慨：“种花难，卖花更难。”确实如此，有调查报告指出，现阶段花卉行业存在着明显的城市居民买花难和花农卖花难的两难问题。尤其是花农，因为缺乏有效市场信息和畅通的销售平台，他们的抗风险能力比较弱，往往无法独自面对变化莫测的市场。

      过去，很多花农都把主要精力放在生产规模的扩大上，忽视了消费市场的变化。近些年来，一方面传统的中低端花卉消费已经具备了相当规模，市场容量日趋饱和，其中凸显出的问题主要是，产业结构不合理，低水平重复投资现象普遍，导致品种结构失调，中低档产品市场竞争激烈。

      而另一方面，随着国内经济水平的增长，市场对高端花卉的消费需求也越来越大，这种市场需求却得不到有效的满足，具体表现就包括城市居民在加大对居家环境和商务礼仪等方面用花投入时，却很难买到合适的高档花卉。

     “新的花卉消费需求的增加，如果有一销售平台予以引导，必将带动花卉产业调整。”业内专家分析认为。传化生物公司总经理倪惠珠也表示，传化这一花卉终端零售卖场不仅为城市居民服务，同时也为花农服务。

      传化生物通过为周边地区花农提供新品种种苗、技术辅导和售后服务，对他们进行系统培训，帮助他们生产出标准化、高品质的花卉，然后再有计划地采购他们的产品，帮助他们把经济效益提升上去，带动区域种植业结构向高端花卉种植转变，从而实现对产业的提升和促进。

      而且通过传化花园中心新品种、新技术、新产品的引进、示范，可以改善周边地区花卉产品结构及其生产形态，为周边地区花卉企业和花农发展提供典型示范和形象窗口，将引领周边地区花卉企业和花农的经营发展方向。

      此外，这一针对“城市居民买花难和花农卖花难”的解决方式与传化生物“抓两头，带中间”的发展战略也是相吻合的。据了解，其“两头”指种子种苗的培育和成品花的终端销售，“中间”指中游生产种植。

      对此，有业内人士认为，传化生物强大的新品种研发实力和以超市理念打造的花卉终端销售模式必将成功带动中游生产种植的发展，进而产生巨大的社会效益和经济效益。