2月25日下午，传化华洋在公司多功能厅召开了2010年新春营销动员大会。纸化事业部、塑化事业部、国际商务总公司、纸化营销总公司、塑化营销总公司分别就2010年1月、2月的营销工作完成情况进行了总结，并对3月份及全年营销工作进行了动员。公司经营管理委员会成员、全体中层干部和营销人员参加了会议。会议由公司副总经理许夕峰主持。

      1月份，公司三家营销总公司都超额完成了销售任务，为实现首季开门红打下很好的基础。王赛球、高建江、项东三位分公司经理分别作为纸化营销总公司、塑化营销总公司、国际商务总公司上台发言。公司副总经理竹百均、总经理助理朱洪彬分别代表技术条线和生产条线作了表态，表示将全力支持公司的营销工作。

      来跃民在部署2010年公司营销工作时强调，营销人员工作一定要富有激情和信心，创新方法，多动脑筋，积极开拓市场，开拓客户，2010年，国际市场的开拓要实现大突破，国际商务总公司要抓住机会，改变方法，主动出击；所有营销人员要认真学习徐冠巨董事长在2010年新春干部大会上的讲话精神。

      结合董事长新春讲话精神，来跃民指出，2010年公司将继续深化营销机制创新工作。一要提升营销总公司经理、分公司经理的领导能力；二要加强队伍建设，充实队伍，提高市场覆盖率；三要提升团队营销能力，三家营销总公司要做好总结工作；四要利用好分公司，增强对市场快速反映的能力，这是公司能力、实力的体现；五要进一步完善营销政策，在深化营销机制创新工作的同时，也要细化营销管理；六要做好树标杆的工作，通过排成绩找差距，积极营造竞争文化；七要加强对营销人员的考核评价，实行落后淘汰制，营销人员要学会自我施压，抓好毛利和利润，确保三大指标圆满完成。