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工作在传化
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      激励保障
           传化把人才要"引得进,留得住,用得好"作为创建良好管理机制所追求的目标。 

           提出了"七大激励"所构建的激励体系,即"文化理念激励人、发展前景激励人,作为机会激励人,企业形象激励人、工作氛围激励人、薪酬分配激励人、福利保障激励人";

           完备的"五险"、"两金"福利保障体系使传化员工福利走在了中国民营企业的前列,同时还建立了"困难员工帮扶基金",使员工在遇到困难以后又多了一道保障线。

 

      职业发展
      人才培养体系

      建立基于职业发展且分层分类的人才培养体系传化建立了基于“素质评价、能力开发、职业生涯规划”三位一体培训体系:兼顾集团共性和企业个性,兼顾全员发展与核心队伍培养,兼顾工作和未来职业发展需要,实现人才培养与职业生涯发展的有机结合。 
      分层分类的人才培养体系使得新员工从入职开始即接受全方位、矩阵式的培训,培训将伴随员工在传化的职业发展一路同行。

 

 

双重职业发展通道

  传化开放多种职业通道,无论是管理通道还是技术通道都能在这个平台上成就事业。避免千军万马过独木桥,强化员工激励,留住人才并充分挖掘员工潜力,使得每一业务领域都有优秀人才,形成职业梯队。

服务热线:

0571-82696688

工作日 9:00 - 18:00
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